Om 5 dagar är det medlemsmöte i Piratpartiet. Inför detta medlemsmöte tänkte jag följa Richies förslag att förklara vad jag anser är så bra med föreningstrukturen eller mer specifikt vad lokalföreningar löser för problem. Dock är det inte så lätt att lägga upp problem och skriva en lösning, för då hade man redan gjort det naturligtvis. Finns det problem finns det vanligvis flera lösningar, varav kanske inte alla är lika bra men alla löser problemet. Jag kommer i åtta specifika delar filosofera mig fram till varför lokalföreningar kan vara den bästa lösningen i vissa kommuner, och också förklara varför det inte är en lösning i alla kommuner.

Följande är de specifika delarna jag skriver om:

1. Att ropa varg
2. Att fördela ansvar
3. Att samarbeta
4. Att uppfinna hjulet
5. Att stapla arbetsuppgifter
6. Att ta hand om kompetens
7. Att organisera sig
8. Sammanfattning

Piratpartiet använder sig av en rätt fantastisk mängd programvara, varav en stor del utvecklas av oss själva eller åtminstone av några få av oss. Det är något vi kan vara stolta över och som får alldeles för lite uppmärksamhet. Men ibland väljer vi att hellre utveckla eget i befintliga miljön än att ta del av det som andra har gjort och som kanske ibland har prövats på ett mer genomgående sätt. Vi vill oftare uppfinna hjulet än se till att hjulet har redundans som kan ta över om hjulet inte fungerar. Att planera utifrån ett eventuellt misslyckande är inte riktigt positivt tänkande, men det innebär att det finns en kontinuitetsplan för skadereducering. Det är naturligtvis fantastiskt att ha en tjänst med jättemånga efterlängtade funktioner, men om det inte går att använda tjänsten kanske man skulle implementerat funktionerna lite mer försiktigt.

Ett exempel på att uppfinna hjulet är att försöka skapa en subförening inom partiet. Det kallas visst lokala råd och ska tillfredställa föreningsivern samtidigt som det ger en övervägande kontroll till mandatfördelningen. Jag hittar bara ett foruminlägg om det och därför är jag lite skeptisk till om det verkligen är helt genomtänkt. När jag skriver detta ligger tyvärr forumet nere, men förhoppningsvis kommer forumet upp innan publiceringen.

Problem: Varje ledare ges mandat från PL. Men det finns inget sätt för styrelsen att delegera mandat till en lokal organisation som är lokalt medlemsförankrad. en del frågor passar inte att delegera genom den operativa organisationen, tex ansvaret över lokalpolitiken, utan kräver bättre lokala strukturer.

Lösningsförslag: en lokal struktur med ”råd”, med kontrollerad medlemsförankring, som styrelsen kan delegera till vid behov. Samma struktur ges även kontrollen över den operativa verksamheten. Råd finns bara på de ställen där den lokala ledningen så önskar, och kan skapas och upplösas efter behov.

Istället för att använda föreningskulturen som Sverige faktiskt har haft flertalet år på sig att utveckla, som har en anpassningsbarhet till varje rådande miljö och situation föreslår man en stelbent lösning som i bästa fall löser ett problem samtidigt som det troligtvis orsakar ökad byråkrati och trögflytande system. Men nog om lokala råd för avsikten med blogg-serien är ju att föra partiet framåt.

Piratpartiet lägger massor med resurser på ett projekt som kallas för Tortuga som ska vara lösningen på alla kommunikationsproblem i partiet. En central plats för informationsutbyte och kommunikationsplatform. Att höra insatta prata om Tortuga är rätt fantastiskt i sig själv eftersom det nästan låter som Eldorado eller Nirvana. Tyvärr har jag slutat tro på projektet eftersom det inte verkar finnas något resultat, eller ens någon projektplanering när resultat beräknas. Istället för att bygga vidare på en befintlig platform gör man tekniska framtidslösningar som kommer att vara gamla innan de är färdiga. Tänk om de resurserna istället lades på att förbättra den befintliga hemsidan?
Edit: Richie informerar att Tortuga sedan innan valet är lagt på is till förmån för den befintliga hemsidan.

Vi gillar kanske nya lösningar lite för mycket för att vi ska kunna sälja in de av våra lösningar som faktiskt är viktiga. Vi lägger arbete på att fixa det där nya istället för att arbeta med det vi har. Istället för att se att vi har ordentliga backup-rutiner samt ett genomgående säkerhetsarbete väljer vi att göra snabb-lösningar som fungerar i de flesta fall.

Om forumet inte kommit upp vid postningen av det här, kanske någon har börjat tänka på att dra upp ett tillfälligt forum och få det färdigt inför årsmötet åtminstone? Det är väl knappast så att alla resurser behövs för att jobba med att få upp forum-servern?

Föreningsformen har mycket stöd i rutiner och praxis i Sverige. Det finns föreningsbyråer i nästan alla städer och kommuner så vitt jag vet som hjälper lokala föreningar att dra igång sin verksamhet. Föreningar anpassas också till stor del av de medlemmar som är med och bildar föreningen. Man får alltså mycket gratis om man väljer att använda fristående ideella föreningar. Att föreningar ofta är bättre på rutiner och formalia beror nog på att det finns så mycket färdigt att använda sig av. Oavsett om det är en idrottsförening eller en schackklubb.

Föreningar är en färdig lösning som är utvecklad under många år. Det är naturligtvis inte någon perfekt lösning, men det går att anpassa till varje situation.

Intressant?